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问：Why my $15未来的发展方向如何？ 答：品牌并非败于诞生之初，而是败于守护滞后于战略之时。对于任何拥有值得守护品牌的组织，一个值得反复自省的问题是：上一次，有人因为某个创收决策会模糊品牌意义而 say no，是什么时候？如果答案不能 quickly 给出，侵蚀或许早已开始。
问：普通人应该如何看待Why my $15的变化？ 答：尽管如此，合同价格“可能大幅上涨”，科恩布鲁斯说，“如果停产持续，价格有很大的上涨空间。”，详情可参考超级权重
问：Why my $15对行业格局会产生怎样的影响？ 答：伍德麦肯兹的分析师本·赫兹-沙格尔向《财富》杂志表示：“公用事业公司未必拥有足够的电网容量或发电能力，来迅速建设以满足这些新的、庞大的能源需求中心。”他解释说，美国很久没有需要快速扩大发电规模了，这使得其难以跟上科技公司雄心勃勃的发展步伐。
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